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ENEDAQ | 投資家向け情報
ENEDAQ

収益性の次のフロンティアを工学する。

Engineering the Next Frontier of Profitability.

ミッション・ステートメント

私たちは消費量を管理しない。価格リスクを管理し、資本を創造する。

ENEDAQは、非効率なエネルギー契約と管理されていない消費によって引き起こされる構造的な資本の流出を是正するために存在します。長らく固定費と見なされてきたものを、流動性と成長資本のダイナミックな源泉へと変えます。

市場機会:隠れた20兆円の資本

日本国内だけでも、年間20兆円以上の潜在的なビジネス資本が、最適ではないエネルギー管理によって蒸発しています。

この損失の大部分は、契約、料金体系、および業務上の非効率性に組み込まれ、音もなく発生しています。 ENEDAQのミッションは、この隠れた資本を回収し、新規の借入、新しいリスク、または新たな業務負担を必要とせずに、それをビジネスの成長へと振り向けることです。

「すべての非効率な市場には、白日の下に隠された一兆円の機会がある。」
財務的レバレッジ:コスト削減から資本創出へ

なぜこれが事業者にとって重要なのか

エネルギーコストの最適化は、狭い意味での「コスト削減サービス」ではありません。あらゆる産業分野で営業レバレッジを高める、未開拓の金融手段です。

  • 本業の収益力の改善 事業者の本業の収益力を、追加的な設備投資なしに根本から改善できます。
  • 資本効率の向上 事業者が成長のために使える資金源が内部で創出され、外部からの資金調達の必要性が減り、資本効率が高まります。
  • 複利効果の創出 削減利益が継続的に事業に再投資されることで、利益が利益を生む複利効果をもたらします。

具体的なメカニズム:内部資金調達(Internal Finance)

従来のエネルギーコストは支払って終わり(静的な固定費用)でした。

ENEDAQの最適化により、この費用の一部が削減され、事業者の手元に残るキャッシュ(流動的な資本)に変わります。

この削減されたキャッシュは、事業者の本業(研究開発、顧客サービス、マーケティング、設備拡張など)に再投資されます。これは、外部から資金を借り入れることなく、内部の固定的な支出から新たな「成長資金」を捻出する、一種の「内部資金調達(ファイナンス)」として機能します。

ENEDAQ モデル
1
診断
Diagnose

独自のENEDAQ・エネルギー・プロファイリング・システムを通じて開発されたアルゴリズムを使用し、事業者のエネルギー契約と利用パターンを分析します。

2
回収
Recover

不要なコストを特定し、最適化された構造を交渉し、長期的なエネルギー費用を安定・削減させます。

3
再投資
Reinvest

回収された資本を、成長をもたらすマーケティング、およびリテンション(顧客維持)戦略に再展開するのを経営陣に支援し、自己強化型の利益循環を生み出します。

INVESTMENT THESIS

ハイブリッド・グロース・フィー構造

モデル:資本効率化フィーと継続的モニタリング契約のハイブリッド構造

  • 初期成功報酬(Capitalization Fee) 契約最適化により顧客にもたらされた資本効率改善額に基づき、その価値の実現に対する対価として受領。
  • 継続的契約優位性サービス(年間契約) エネルギー市場の変動と顧客の使用データの解析に基づき、常に最適な契約ポジションを探索する機会捕捉型の専門サービスフィー。
  • 成長再投資コンサルティング・フィー 回収された資本を、事業の成長へ変換するための戦略的再配分支援に伴う報酬。

戦略的優位性:競争障壁

  • 技術的優位性 独自のENEDAQ市場解析システムとデータプロファイリング技術による、他社が模倣困難な継続的コスト構造の優位性提供。
  • 戦略的支援 削減利益の「成長再投資」までを一気通貫で支援する戦略コンサルティング能力。
  • 高い契約維持率 顧客に(1)即座に現れる効果、(2)継続的な最適化、(3)削減利益の成長戦略への活用支援を提供することで実現しています。
財務的インパクトと事例

レストラン業界の平均利益率は8〜10%です。年間200万円のエネルギーコスト削減は、追加で2,000万円〜3,300万円の売上に匹敵するインパクトをもたらします。回収した資本を再投資することで、クライアントは12ヶ月以内に3〜5倍のROI乗数を一貫して達成しています。

ESGアライメントと成長ビジョン

ESGアライメント

ENEDAQのミッションは経済的に合理的ですが、そのインパクトはグローバルなESG原則と直接的に整合しています。

  • E (環境)| 無駄なエネルギー消費と二酸化炭素排出量の削減。
  • S (社会)| 中小企業の財務的な回復力と自立の向上。
  • G (ガバナンス)| データの透明性と倫理的な契約基準の確立。

拡張のビジョン

ENEDAQは単に請求書を調整しているのではなく、エネルギーインテリジェンスの経済学を再定義しています。長期目標は、アジア全域でENEDAQをインテリジェントなエネルギー契約の標準として確立することです。

  • 展開| 地域公益事業との提携統合。
    韓国、台湾、東南アジアへの展開(2028年〜2030年)。
  • 技術| 予測分析とAIベースのエネルギー予測の統合。
  • プラットフォーム| 投資家がインパクト指標をリアルタイムで追跡するためのクラウドベースプラットフォームの開発。
投資家の皆様へのメッセージ

私たちはトレンドを追っているわけではありません。私たちは市場の失敗を是正しているのです。

ENEDAQは、事業の支出を成長資金に変える私たちの資本効率戦略を評価し、長期的な成長を共にするパートナーを歓迎します。

ENEDAQ — 1キロワットずつ、収益性を設計する。

投資家向け連絡先

機関投資家のお問い合わせ、投資家向け広報、戦略的提携については:

📧 invest@enedaq.com
🌐 www.enedaq.com/investor

他社が電気を売るのに対し、ENEDAQは企業が必要とする「明確性」を売ります。